艰难困苦玉汝于成

——记北京市养殖业管理处 侯书江

艰苦创业，本分做事，得到民众的拥护；实事求是，因地制宜，受到业内人士的好评。

初出校门立鸿志，扎根家乡为村民

1985年7月20日，侯书江与孟庆利、方书广、王华昆和虞桂平一行五人乘延庆县人事局派来的蓝色双排座卡车离开学校返回家乡延庆县。从此，他踏上了服务家乡服务社会的创业征程。

满怀澎湃热情的侯书江一到岗就投入到紧张的工作中，至今他还清楚地记得上班第一天的情景。当时处于计划经济时期，主管部门因畜牧业生产数字的下降而安排了全县畜牧业生产普查，侯书江正好赶上了这一工作。普查的具体办法很简单，就是分组包片，挨门挨户数鸡、数猪。期待于干一番大事业的侯书江面对这一小儿科的工作，虽然有些失望，但还是抱着既来之则安之的态度，工作中没有丝毫的懈怠。普查的第三天侯书江被分配到离县城较远的四海乡，并独立负责孩子口村。有了前两天的经验，首次独立工作的侯书江倒也得心应手。当时的工作条件很艰苦，为方便工作，侯书江就住在村里，第一天晚上与一位盲人大爷同住在村大队部的土炕上。对此，侯书江欣然接受。普查过程中发生了一件对侯书江触动很大的事，村里农户拴的一头毛驴被意外勒死了。同是农民出身的侯书江深知一头毛驴在深山区农民家庭经济中的份量。面对农民大妈的嚎啕大哭，侯书江很无奈，但更加坚定了他的决心——一定要为乡亲办些实事，一定要把自己的知识优势真正用于服务人民中去。

依托技术优势，彰显人格魅力

上班初期，侯书江与另一名同事负责全县的养殖鸡生产。当时，规模化蛋鸡生产在北京已很普遍，延庆县也有一部分规模化的蛋鸡场和养鸡大户，但农民们有限的养鸡技术远不能满足实际要求。综合分析这一情况，侯书江把工作重点放在从技术上指导和帮助已有养鸡户并发展新的养鸡户，同时为养鸡户提供雏鸡供应等各项服务上。

80年代，在北京市刚刚起步的肉鸡生产对延庆县农民来说是一个全新的领域。作为被寄予厚望的大学生，侯书江1986年被责成开发全县的肉鸡生产，从联系雏鸡、准备鸡舍、饲料配方到商品鸡销售等他全权负责。经过一番努力，全县肉鸡生产被发动起来，当年一共7个乡就发展了6家鸡场，年出栏肉鸡5万多只，养鸡农户很是受益。繁忙的工作之余侯书江结合生产进行试验研究，主动给农民培训相关技术，得到上级的好评并获得了县科技推广二等奖。

1988年7月，根据市里下达的计划，县政府经过反复研究决定由县畜牧局承建种猪场建设工作。侯书江又一次担负起这一开山之事，他参与到厂址选择、土地征用、工艺技术、基建直至投产经营管理等所有工作，走过了艰辛的创建之旅。由于筹建的是全新单位，建设资金不足，所有工作要处处考虑节省，而此时正逢钢筋、水泥、木材和砖等建材紧张，为了抢工期，侯书江带领同事们亲自装、卸车辆，抢运钢筋建材等工作，身体力行，事必躬亲。

在这段工作中，有两件事让人们一直以来津津乐道。一次是争取供电工作。人所共知基建工作水电先行，为了尽早打井，侯书江带领群众千方百计地请供电局抓紧电路建设。经过执着努力，供电局终于批准他们埋设地线，那天已是下午3点多，既要到处找钢筋(做地线用)，又要挖长30米、深0.8米的地线沟，而他们只有3个人，供电局的人断言他们不能按期交付。面对紧张的工期，侯书江横下一条心，一定要完成，而且要保质保量地完成！第二天当这一工程合格地摆在供电局面前时，验收人员吃惊之余忍不住连连赞叹，水电问题随之解决。另一件事是对工艺的改造。由于毕业实习是在双桥猪场，侯书江对半机械化猪场比较了解，认为养猪全程推广封闭漏风地板不妥，于是就将厂房和仔猪舍改为高床网上饲养，将全国封闭式地板清粪改为人工清粪辅以冲洗，这一举动曾遭到市验收组的指责。侯书江调市里工作后参加规模养猪场扩大规模验收时还被再次问及此事。事物在不断变化发展之中，基于当时北京的水资源还没有紧张到现在这种程度，社会经济发展水平和人的环境意识还没有达到现有的高度，北京市政府的决策是可以理解的，即使侯书江本人，他采取这些变革也完全是出于技术上的考虑。“时间能够检验一切”。事实证明他的这次改动是对的。后来，高床网上饲养在全国被广泛推广，再后来，为了减少污染，北京郊区的规模猪场进行污染治理时，首先就是将水冲粪改成人工清粪。

艰苦的环境磨练人，先进的技术引导人

侯书江1900年调到北京市SPF猪育种管理中心时，该中心特用的仔猪适应间正在施工，投入生产的一系列工作还没有眉目，包括生活区的供水问题也尚未解决，侯书江再一次全力投入到一个新建单位的基建扫尾工作和投产前的准备工作之中。这一期间的工作可谓是艰苦环境与现代化技术的完美结合，至今都令侯书江难以忘怀。

该育种管理中心是我国与丹麦两国的技术合作项目，采取丹麦SPF猪的生产技术路线培育我国的SPF猪种，是截至目前我国唯一一座较大规模的SPF种猪生产科研基地。新引进美国三得公司的装配式现代化猪舍，是当时国内水平较高的成t现代化养猪设备之一，自动化程度很高。但同时因生产SPF猪的特殊要求，该猪场建在相当偏僻的西山脚下，周围是阴森森的墓碑，白天有施工人员还好，晚上只剩下包括侯书江在内的2-3个人，着实让他们有种与世隔绝的孤独感和苍凉感，有时夜晚呼嚎的北风夹杂着据说叫“冬候鸟”的凄厉鸣叫，令人感到毛骨悚然。问题远不止这些，严峻的吃水问题如影随形。由于井建在距离猪场四、五百米以外的地方，整个管道使用的都是熟铁管，每次送到猪场的水都伴随大量的铁锈，好几个人因此得了胃病，侯书江本来就不好的胃更是雪上加霜。质量不好的机井还经常出现故障，92年夏天的一段时间，他们不得不求助于中心送水或到1公里外的山泉抬水，生活条件的艰苦可以想见。

生活上无比清苦的侯书江同时收获技术进步的快乐。在SPF试验猪场工作期间，他参加了我国第一期真正意义上的SPF猪的培育工作和科技攻关工作。先后主持起草了《北京市SPF猪育种管理中心试验猪场兽医卫生防疫规程》等一系列规章制度，负责《北京市SPF猪系统开发研究》项目中的“SPF猪饲养生产管理工艺”分课题，成功地培育了我国首批SPF猪。侯书江开展了一系列的科研试验，撰写的6篇有关论文均在相关杂志上发表。他本人也荣获了北京市科技进步二等奖。

认真求实，枝枝叶叶总关情

1994年末，侯书江调入原北京市政府农林办公室农贸处（2000年改名为北京市养殖业管理处）工作。这不仅拓宽了他的接触面，而且向他提出了更高的要求。侯书江在这个岗位上兢兢业业地工作着，一干就是11年。

秉公为民担道义

1998年北京市开始加快发展农民家庭养殖业，到2000年在全市大力推广养殖小区建设，提高农民家庭养殖的规模化、专业化生产水平。随着养殖业的快速发展，与农民家庭养殖相关的中草药生产竟相出现，一时间鱼龙混杂、良莠不齐，这里既有取得生产许可证的合法企业，也有三无企业(即无场地、无设备和无生产许可证)。一家企业使用马齿苋生产中草试剂，宣称该产品适用于肉鸡疫病防治，并作了“夏天用它的药不仅可以防病还可以降温”等鼓动性的宣传，并达到了其产品在全市畜牧业大会上得到赞许的目的。为了获得支持，企业主本人给市领导写了一封人民来信。领导责成侯书江等实地调查，经过认真查证侯书江发现，这所谓的中草试剂只是掺了红霉素的水。问题明了后，侯书江如实撰写报告要求依法将该企业予以取缔。

另有一次类似的情况。一个重要生产单位给领导来信并寄来了大量的宣传材料，在材料中宣称家禽用了他的药就可以防治百病而不需注射任何疫苗。经验丰富的侯书江从中已经读出其违背科学的成分，现场调查看到两家相邻的火鸡饲养厂，也即该生产单位所谓的制药厂(其实根本没有固定场地)。第一家火鸡生产良好，面对调查另一家火鸡厂，厂家千方百计地加以阻止。侯书江坚持前往，厂家才勉力为之，问题出现了，这家的火鸡厂听信药商的话未注射疫苗，鸡群感染了马立克式病，带有明显症状的鸡已达10％，整个鸡群生长停滞，整个厂早已举债经营了，而此时农户已经投入4万多元。侯书江如实向领导汇报这些情况，不久便得知农户将该厂家告上法庭，北京电视台《今日说法》栏目把此事作为典型案例随之播出。

看似小事实则关天下，侯书江就是这样在工作中秉持对上级负责对领导负责的原则，实事求是、恪尽职守，时时凸显着一名机关工作人员的本分。

因地制宜谋发展

经过多年建设，北京郊区养殖业取得了较好的发展，这对富裕郊区人民、服务首都市场发挥了重要作用。但是，随着社会经济的发展和城市进程的加快，郊区农业生产资源越来越少。如何科学高效地利用郊区养殖业资源，促进养殖业增效和农民增收已经成为当前的一项重要任务。按领导的要求，由侯书江负责起草《关于进一步调整郊区养殖业产业结构和布局的意见》。在起草过程中，侯书江结合北京郊区的功能定位，在发展规划布局上创造性地提出了设定禁止规模化畜牧养殖区、限制规模畜牧养殖区和适度规模畜牧养殖区，在产业布局上确定了进一步优化产业和产品结构以及进一步转变郊区养殖业生产经营方式等方案。

为了建设首都生态环境，近年来农民放牧养羊问题已成为社会各界关注的热点。侯书江深刻理解保护生态环境，维持可持续发展的意义，他同时认识到，北京市郊区产业还不发达，农民还不富裕，相当一部分农户依靠放牧养羊创收，特别是一些丧失劳动能力的残疾人和老年人等弱势群体，把放牧养羊作为维持生计之本。作为农业部门的工作人员，侯书江统盘考虑这些情况，把整体利益和局部利益、长远发展与现实情况结合起来，在他起草的《关于进一步加强管理逐步减少散养放牧养羊的意见》中，提出了疏堵结合的办法，加强管理，采取一次性放牧、季节性放牧和轮牧等方式，从而达到既保护环境又维护农民利益的目的。这一建议得到了领导的认可，被正式发文施行并取得良好的效果。

就是这样，侯书江同志在种种艰难困苦的环境下矢志不渝，默默践行着服务人民回报社会的伟大志向。玉经琢磨终成器，他终于走出一条北农学子典型的成才成功之旅！